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【啟新程 實(shí)干行 · 集團人力資源篇】樹(shù)立危機意識 加強職業(yè)化建設

發(fā)布:edkhcpjv 瀏覽:386次

2024年是“用十年時(shí)間再造一個(gè)新濟煤”的出征之年。當前國內外環(huán)境發(fā)生深刻變化,不確定因素增加,為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰。集團公司董事長(cháng)齊百紅有著(zhù)低調和冷靜的超前意識,適時(shí)提出要“全員過(guò)緊日子、苦日子,堅決不準混日子”,自我完善、自我調整、自我優(yōu)化,保持持續發(fā)展的動(dòng)力。    

人力資源部將堅決貫徹落實(shí)齊董事長(cháng)和齊磊書(shū)記的指示精神,牢固樹(shù)立危機意識,深入推進(jìn)職業(yè)化建設。在用工管理、薪酬體系、員工保障等方面,持續優(yōu)化完善人才配置和激勵機制,充分發(fā)揮人力資源的核心優(yōu)勢,以堅定的決心和務(wù)實(shí)的舉措,推動(dòng)各項工作深入開(kāi)展。

一、優(yōu)化用工管理,實(shí)現人力資源高效配置

嚴格用工管理,優(yōu)化人員配置,精簡(jiǎn)冗余崗位,對部分崗位進(jìn)行并崗、包崗。仔細排查各單位崗位情況,對于減員增效的崗位調整后對承接人進(jìn)行適當薪資提升;合理安置和調配人員,提高工作效率,了解管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的特長(cháng),合適的人配置到合適崗位上,提高工作效率,最大化發(fā)揮人員效能;指導各單位之間對人員整體借用和短時(shí)調用,互通有無(wú);持續招聘井下一線(xiàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,根據《濟煤能源集團有限公司用工管理辦法》中的招工獎勵辦法,積極推行員工推薦獎勵機制,以期招聘到更多的井下一線(xiàn)工人。

二、完善薪酬體系,激發(fā)員工積極性

薪酬體系是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段。人力資源部將嚴格薪資審核,確保薪資發(fā)放的合規性和準確性。同時(shí)加強各單位出勤、法定節假日工資、加班加點(diǎn)工資的管理,確保每一筆工資都名副其實(shí)。在此基礎上不斷優(yōu)化薪酬福利體系,通過(guò)每季度進(jìn)行薪酬調查,及時(shí)收集和分析本地及周邊企業(yè)的薪酬信息,確保薪酬方案既具有市場(chǎng)競爭力,又符合企業(yè)實(shí)際情況。在薪資調整上注重拉開(kāi)差距,以激勵優(yōu)秀員工為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值。

三、加強安全培訓與技能提升,提高員工素質(zhì)

申請技能等級認定補貼,今年將進(jìn)行井下采煤工、變電站運行值班員等共計8個(gè)工種的技能提升,力爭享受到政府相應的獎補政策。排查好各類(lèi)培訓證件,證件不短缺不閑置,將每一筆培訓費用花在刀刃上。做好培優(yōu)工程和師帶徒工作,以培優(yōu)工程為契機,不僅是培養后備干部和技術(shù)崗位人員,同時(shí)要培養管理人員和老員工的“復制”能力,將知識技能有效復制和傳承,提高人員素質(zhì),夯實(shí)軟實(shí)力基礎。

四、完善社保管理與職業(yè)健康保障,構建和諧員工關(guān)系

為優(yōu)化企業(yè)運營(yíng)成本,人力資源部仔細分析各地社保政策,選擇高效經(jīng)濟的方式處理外部企業(yè)社保問(wèn)題。新疆公司、貴州公司、陜西旬邑將依據各自實(shí)際情況,逐步調整參保方式,確保社保政策的落實(shí)既符合法規又具經(jīng)濟效益。同時(shí)加強對各單位,特別是外部企業(yè)員工請假的管理。在員工請假期間嚴格執行社會(huì )保險費用繳納規定,確保企業(yè)和員工的權益得到保障。在職業(yè)病防護方面嚴格按照上級規定和公司的實(shí)際情況,加強勞保用品發(fā)放的監管,避免浪費,確保每位員工都能得到必要的職業(yè)危害防護用品,并做好使用監督工作,引導職工正確使用防護用品,從而降低職業(yè)病發(fā)病率,既保護了員工健康,又降低了企業(yè)成本。此外,制定并優(yōu)化公司員工關(guān)系制度,鼓勵各單位從人力資源的角度出發(fā),妥善處理員工與企業(yè)間的沖突與矛盾。不定期開(kāi)展員工關(guān)系調查,及時(shí)了解員工在人力資源方面的反饋和訴求,并積極受理和解決員工提出的各種矛盾糾紛,妥善化解爭議,構建和諧員工關(guān)系。

自然有節氣,經(jīng)濟有周期。在困難的經(jīng)濟形勢來(lái)臨之時(shí),學(xué)會(huì )如何渡過(guò)難關(guān),是所有管理人員的一堂必修課。人力資源部將進(jìn)一步增強服務(wù)意識,提升管理水平,切實(shí)履行部門(mén)職責,在公司領(lǐng)導的正確指導下,為實(shí)現建百年企業(yè)的偉大目標貢獻力量!